Logistyka i transport
Zlecenie, dokumenty i status w jednym przepływie.
Spedytor powinien rozwiązywać trudne sytuacje, a nie kopiować trasę do TMS. Łączymy przyjęcie zlecenia, kompletowanie dokumentów i komunikację o statusie.
PRZYKŁADOWY WORKFLOW
Zapytanie → trasa i ładunek → reguły wyceny → TMS → status → POD/CMR → rozliczenie
Co sprawdzamy przed wdrożeniem
- Typy zleceń i wymagane pola
- Źródła statusów przewoźników
- Zasady eskalacji opóźnień i niezgodności
Co mierzymy
- Czas rejestracji zlecenia
- Odsetek brakujących dokumentów
- Liczba ręcznych aktualizacji
Nie chodzi o to „JAKIE AI KUPIĆ?”
Zacznij od zadań, których Twój zespół nie powinien robić ręcznie.
Opisz firmę i proces. Pokażemy, gdzie widzimy największy potencjał dla cyfrowego zespołu, ile czasu i kosztu można potencjalnie odzyskać oraz jaki powinien być pierwszy krok.
5–8 minut. Wynik od razu: czas i koszt procesu, warianty automatyzacji oraz kolejny krok. Bez obowiązku podawania e-maila.
Bezpłatna wstępna analiza